使用场景
本工具包适合以下情况：
- 你有一个创业想法，但不知道从哪里开始整理思路；
- 准备启动一个轻资产项目（如摆摊、社区服务、线上小店），需要控制投入；
- 需要和伙伴明确分工与投资，但又不想一上来就花大钱请律师；
- 借给朋友或合伙人钱款，想留个书面凭证；
- 想在动手前系统检查一遍常见坑点。
请根据实际情况填写和调整。所有模板只作为参考工具，不构成法律意见；涉及重大利益时，务必咨询专业律师或会计。
第一部分：一页纸创业项目简表
填写说明：这是你的项目缩影，控制在1页A4纸内。用最简单的语言说清楚价值，避免浮夸。
| 项目名称 | （例如：社区便民早餐车） |
|---|---|
| 目标客户 | （例如：附近上班族、学生，年龄段25-40岁） |
| 要解决的痛点 | （例如：早晨时间紧，吃不到热乎、实惠的早餐） |
| 我的产品或服务 | （例如：3款固定套餐，10元/份，提前手机预订） |
| 如何盈利 | （例如：每份成本6元，售价10元，日均售100份） |
| 启动资金需求 | （例如：1万元，用于购车、食材、包装） |
| 预计月营收 | （例如：3万元，但注意季节性变化） |
| 关键风险和应对 | （例如：卫生检查风险——提前办证，定期消毒） |
注意事项：不要只写乐观数字，请做保守估算。如果一个月收入无法覆盖生活成本，需重新考虑。
第二部分：轻资产启动预算清单
填写说明：列出所有必要支出，宁可多列，不要漏项。金额按市场行情填写。
| 支出项目 | 估算金额（元） | 备注 |
|---|---|---|
| 设备/工具 | 例如：三轮车、手机、收款码牌 | |
| 首批原料/库存 | 例如：面粉、调料、包装盒 | |
| 场地/摊位费 | 例如：月租、押金 | |
| 证照办理 | 例如：健康证、食品经营许可 | |
| 线上推广 | 例如：朋友圈广告、传单打印 | |
| 流动资金 | 例如：应对前2个月收入不稳定 | |
| 其他预备金 | 例如：维修、罚款备用 | |
| 合计 | 请确保这个数字是你能承受的损失上限 |
注意事项：轻资产项目建议启动资金不超过自有闲置资金的50%，绝对不要借钱创业。如果合计超过5万元，请进一步压缩或推迟。
第三部分：合伙人协议要点（参考模板）
使用场景：两人以上合伙，需要初步约定权利义务。本协议不替代正式法律合同，签字前建议找律师审核。
合伙人协议（样本）
甲方：______（姓名/身份证号）
乙方：______（姓名/身份证号）
兹就共同经营______（项目名称）事宜，达成如下初步约定：
- 出资与占股：甲方出资______元，占股______%；乙方出资______元，占股______%。
- 分工与职责：甲方负责______；乙方负责______。
- 利润分配：每月结算后，扣除成本（包括但不限于原材料、场地、人工），按持股比例分配。每月______号前公布账目。
- 决策机制：单笔支出超过______元，需双方书面同意。
- 退出机制：任何一方提前退出，需提前______天通知，并按______方式结算退股资金。
- 争议解决：如有争议，先协商；协商不成，可向______地法院诉讼。
本协议一式______份，甲乙双方各执______份，签字后生效。
甲方签字：______ 日期：______
乙方签字：______ 日期：______
注意事项：不要口头合作，不要只按“感情”分配。一定要明确退出机制，防止后期扯皮。如果涉及知识产权（如配方），需单独说明归属。
第四部分：欠条标准模板
典型场景：朋友或合伙人临时借钱周转。写清楚才不伤感情。
欠条
今借到（出借人）______（身份证号：______）人民币（大写）______元整（¥______元），用于______（借款用途）。
借款利息约定为：______（例如：无利息，或年利率______%，按实际天数计算）。
还款日期：______年______月______日前一次性还清。如逾期，每日按未还金额的______%支付违约金。
借款人（签字并按手印）：______
身份证号：______
联系电话：______
日期：______
（附：借款人身份证复印件）
注意事项：金额必须大小写同时写，防止涂改。要求对方手写签字并按手印，最好在自然光下拍摄一张带本人和欠条的照片。不要收取高额利息（法律保护上限为LPR的4倍，约14.8%年化）。若金额较大，建议使用银行转账，并备注“借款”。
第五部分：创业避坑检查清单
使用说明：每一条都要诚实勾选“是/否”，只要有一条不符合，请暂缓行动。
| 检查项 | 是 | 否 |
|---|---|---|
| 1. 这个项目即使全赔，我也不会影响基本生活？ | □ | □ |
| 2. 我是否已办齐所有证照（或已清楚流程）？ | □ | □ |
| 3. 我是否做过至少10个目标客户的访谈？ | □ | □ |
| 4. 我的产品或服务是否有明显竞争力（价格、便利、质量）？ | □ | □ |
| 5. 我是否预留了至少3个月的生活费？ | □ | □ |
| 6. 合伙人之间是否有书面约定？ | □ | □ |
| 7. 我是否清楚知道最差情况下，多久能止损退出？ | □ | □ |
| 8. 有没有找到3个以上同行业者交流过？ | □ | □ |
注意事项：如果“否”超过2项，建议重新打磨计划。创业不是赌博，稳妥比速度更重要。
写在最后
以上资料可直接复制到Word或在线文档中修改。请根据自己的项目做本地化调整。2026年创业，建议从小处着手，多做小范围测试，用最小成本验证需求，逐步扩大。祝你在创业路上少踩坑，稳稳起步。